當(dāng)前,北師大鹽城附校初、高中部項目內(nèi)裝、智能化、附屬配套、鋼結(jié)構(gòu)等項目的設(shè)計圖紙已經(jīng)完成,編標(biāo)工作已基本進入尾聲,組織會審的目的就在于通過優(yōu)化方案,通過事前控制盡量減少后期可能發(fā)生的設(shè)計變更、清單漏項、設(shè)計與實際情況不符等系列問題,提高項目管理質(zhì)效。
評審會上,針對北師大鹽城附校幼兒園、小學(xué)部項目已經(jīng)出現(xiàn)的設(shè)計、編標(biāo)和招標(biāo)等相關(guān)問題,項目部總結(jié)出67條經(jīng)驗得失并整理成冊,作為本次會審的重要參考資料。與會各方在此基礎(chǔ)上,重點從以下三方面對初、高中部設(shè)計圖紙和編標(biāo)清單進行把控:一是嚴(yán)格把關(guān)容易出現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場實際不符、設(shè)計后不易實施等環(huán)節(jié);二是需總包或內(nèi)裝代為預(yù)留的地方,在編標(biāo)清單中預(yù)留相應(yīng)工作量,同類工程量進行大包;三是消除死搬硬套圖集導(dǎo)致設(shè)計圖紙和編標(biāo)清單中出現(xiàn)大量非標(biāo)材料的現(xiàn)象。經(jīng)過近4個小時的熱烈討論和深入交流,與會人員共計發(fā)現(xiàn)37項各類需整改問題或漏洞,基本做到了整個項目全覆蓋、無死角,項目設(shè)計單位和編標(biāo)單位認(rèn)真細致記錄下全部問題并表示會后將盡快修改完善到位。
通過本次評審會的事前控制,可以預(yù)見該項目將在后期施工過程中減少大量可能出現(xiàn)的不必要的工程變更和簽證,降低相關(guān)施工風(fēng)險,進而為項目平穩(wěn)可控推進打下良好基礎(chǔ)。招標(biāo)前常態(tài)化對設(shè)計圖紙和編標(biāo)清單進行事前控制,也將作為東方集團工程條線的一項重要經(jīng)驗在今后的項目建設(shè)中推廣使用。