值年終歲末、春節(jié)臨近,集團在建工程項目竣工驗收進入相對集中階段。為加強工程質(zhì)量管理,規(guī)范竣工驗收流程,經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)同意,邀請3位智能化專家,對北師大鹽城附屬學(xué)校幼兒園小學(xué)部項目智能化工程進行把脈驗收。
1月15日下午,集團工程部、招標(biāo)部、審計部、北師大鹽城附校、北師大建設(shè)項目部、監(jiān)理單位、施工單位等部門負(fù)責(zé)同志齊聚會議室,組織智能化工程驗收。在預(yù)驗收前,項目監(jiān)理機構(gòu)對照施工圖設(shè)計、變更及招標(biāo)文件,對十四個系統(tǒng)逐項逐條進行跟蹤查驗,確保所進場的材料設(shè)備品牌、主要參數(shù)和規(guī)格等符合投標(biāo)文件要求。邀請北師大鹽城附屬學(xué)校智能化老師參加此次驗收。
北師大鹽城附屬學(xué)校幼兒園小學(xué)項目工程建設(shè)總投資達四億元,其中僅智能化工程投入一千多萬元。校園實現(xiàn)無線全覆蓋網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和“云平臺”建設(shè)。專家組一行實地查看了學(xué)校智能化裝備的配置情況和現(xiàn)代化智慧校園的使用情況,對創(chuàng)建智慧校園投入的硬件和軟件設(shè)備功能進行了肯定,能夠為學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量提供強有力的支撐。
竣工驗收過程中,專家組仔細(xì)查看了招投保文件條款,對機房、監(jiān)控中心、校園電視臺、錄播教室等核心區(qū)的主要設(shè)備認(rèn)真進行查驗;隨機抽查操作了電子班牌和一體機的使用流程,各項性能參數(shù)符合設(shè)計要求;檢查各系統(tǒng)運行正常,使用功能基本滿足設(shè)計要求。對智能化進場材料設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量、過程中施工質(zhì)量、竣工預(yù)驗收等工作控制比較規(guī)范、使用效果良好。建議后期施工單位加強對各系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn),LED大屏平整度進行調(diào)整,對安防保衛(wèi)系統(tǒng)統(tǒng)一授時。
由于智能化工程涉及系統(tǒng)較多,具有較高的集成度和專業(yè)化程度,邀請相關(guān)專家把關(guān)工程竣工驗收,此舉在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)儆谑桌?,進一步拓展了集團完工驗收制度的深度,工程建設(shè)領(lǐng)域形成按制度驗收、靠制度管理的格局日益完善。東方集團在工程項目建設(shè)推進中努力做到規(guī)范化施工,精細(xì)化管理,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),凝心聚力打造東方新品牌。