鹽城東方集團齊心戰(zhàn)“疫”詮釋使命擔當
“您好，請留步，先測量下體溫，才可以進入公司……”2月26日上午8點15分，鹽城東方集團物業(yè)安保人員嚴格按照防疫工作要求，對上班的員工進行體溫測量。自企業(yè)復(fù)工后，該集團及時掌握復(fù)工人員動態(tài)，全力做好疫情防控期間企業(yè)有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，鹽城東方集團守主責、擔使命，以強烈的責任擔當，全力以赴助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
全方位，開展地毯式摸排
“劃片化區(qū)、責任到人”。“樓不漏一戶、戶不漏一人”。從員工到家庭，從集團到社區(qū)，東方集團拉開了一張“外防輸入、內(nèi)防擴散”的大網(wǎng)，通過電話、微信、入戶等方式全面排查集團內(nèi)部員工、韓國社區(qū)、軟件園及公寓、新天地人才公寓入住人員。重點對武漢等外地返鄉(xiāng)人員的身體狀況進行摸排監(jiān)測，做好思想疏導(dǎo)，確保他們不外出、保持居家隔離，每天上報疫情防控信息及摸排表。自開展入戶排查工作以來，共排查員工及住戶748人。
重落實，實行網(wǎng)格化管理
成立東方集團新型冠狀病毒肺炎防控指揮部，對旗下資產(chǎn)進行網(wǎng)格化管理，發(fā)動黨員、群眾組成志愿者團隊共同參與聯(lián)防聯(lián)控，起到群防群治的良好效果。
同時，按照職責對包括集團本部、會展中心、康欣花園、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦、綜合保稅區(qū)、科技綠洲、步鳳零配件產(chǎn)業(yè)園區(qū)等，懸掛宣傳橫幅，公示舉報電話，由東方物業(yè)每天做好重點區(qū)域消毒，加強進出人員及車輛的管控和登記，所有進入公寓的人員全部測量體溫，對外來人員詳細登記相關(guān)信息，并對會展中心B、C館發(fā)布了閉館通知；對監(jiān)管人員，全部按照要求實施了居家隔離，確保全面打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
求精準，實施差異化防治
春節(jié)防控期間，除東方物業(yè)、東方園林、東方安通、東方水務(wù)根據(jù)防控要求部分人員進行值班值守外，其余員工一律居家觀察。目前對所屬區(qū)域的非本地住戶人員暫不允許流入，勸告未返鹽的員工暫不返回，避免路途感染；對無法聯(lián)系或暫無法確定入住房間貼放疫情防控溫馨提示，并暫停其供水，督促回鹽入住人員主動辦理登記手續(xù)；已返鹽的員工要求居家休息14天，接觸過湖北籍人員的員工要求居家隔離14天。
疫情期間，人員實行輪休和錯時上班，安排專人在入口處對進入人員進行體溫檢測，并做好記錄與跟蹤觀察。對集團辦公區(qū)域每天全面消毒2次，員工全時佩戴口罩，盡量不集中開會，餐廳實行領(lǐng)餐制模式保障，由各部門統(tǒng)一領(lǐng)取、分開就餐；對照區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組要求，韓國社區(qū)、新天地人才公寓作為非重點疫區(qū)人員集中醫(yī)學(xué)觀察點，東方物業(yè)為入住人員提供良好的住宿環(huán)境、安保、協(xié)助餐飲配送、清潔消毒、水電、網(wǎng)絡(luò)等各項配套服務(wù)工作，實現(xiàn)差異化防治。
強責任，執(zhí)行政治化防控
1月26日，區(qū)疫情防控專項工作會議召開后，東方集團黨委召開專題會議，立即傳達貫徹中央和省市區(qū)各級會議精神，迅速成立應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門和子公司具體負責的快速聯(lián)動機制，并第一時間開展物資采購；落實中做到了提前預(yù)防，于1月22日開始加強部署對餐廳消毒、物業(yè)卡口管控等重點部位的防控。
1月29日以來，連續(xù)4次召開東方集團疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對該集團所屬責任區(qū)域內(nèi)各項防控工作進一步細化部署，要求集團上下打好疫情防控主動仗，全面做好外防輸入、內(nèi)防擴散工作，堅決做到不留死角、不留盲區(qū)，確保有效阻斷疫情傳播；認真落實市政府20條政策意見，實施具體舉措減免租金，服務(wù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。東方集團主動梳理2月份各類租賃合同，根據(jù)目前統(tǒng)計共涉及397戶。根據(jù)鹽城市政府關(guān)于減免中小企業(yè)2月份房租的要求，為應(yīng)對疫情服務(wù)企業(yè)，該集團已主動向區(qū)國資辦上報2月份涉租企業(yè)租金情況。
