7月9日,《新華日報》第7版以《鹽城東方集團錨定“潛力股”為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型賦能》為題,聚焦鹽城東方集團如何對沖疫情壓力,釋放潛能,實現(xiàn)上半年經(jīng)濟指標“全線飄紅”的重要舉措和做法。
近日,在鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)上半年經(jīng)濟運行工作會上傳來捷報,鹽城東方集團營收利稅、招商引資、工程建設(shè)等主要指標“全線飄紅”。這是該集團策應(yīng)“項目立區(qū),創(chuàng)新引領(lǐng)”戰(zhàn)略,聚力對沖疫情影響交出的一份亮眼成績單。
今年年初以來,該集團深入貫徹落實各級黨委、政府關(guān)于做好“六穩(wěn)”“六保”工作的部署要求,堅持疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“并駕齊驅(qū)”,各項主要經(jīng)濟指標均達序時、超序時完成,部分任務(wù)甚至提前完成全年目標,在新冠疫情造成不利影響的背景下,演繹了一幕幕“速度與激情”。
充實企業(yè)“錢袋子”,注滿資金“蓄水池”
穩(wěn)定的現(xiàn)金流是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的血脈和生命線。該集團始終把提升營收質(zhì)效、優(yōu)化資本運行作為助推發(fā)展的關(guān)鍵舉措,讓企業(yè)“錢袋子”鼓起來、資金“蓄水池”滿起來。
向財務(wù)管理挖潛能。按權(quán)責發(fā)生制確認資產(chǎn)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施及安置房回購收入,穩(wěn)健發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)并戰(zhàn)略性退出投資項目。截至6月底,鹽城東方集團實現(xiàn)營業(yè)收入11億元、歸母凈利潤1.5億元、入庫稅收3.03億元、一般公共預(yù)算收入2.44億元、上繳國有資本收益0.66億元,各項指標均同比增長10%以上,其中歸母凈利潤、入庫稅收、一般公共預(yù)算收入同比分別增長12%、51%、152%。
向資產(chǎn)運營要效益??朔咔橛绊懀?a name="_GoBack">整合持有的近240萬平方米房產(chǎn)資源,特別是位于上海核心地段的三處6.8萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),通過加強駐點招商推介、“店小二”式服務(wù)企業(yè)、簽訂包租協(xié)議等方式,上半年整體資產(chǎn)出租率超70%,收取租金近2.158億元,實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
向股權(quán)投資要利潤。緊扣優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)主線,穩(wěn)健推進市場化投資,錨定了一批“潛力股”并收獲頗豐。獲得上海臨港東方君和基金分紅1.73億元,已累計分紅3.32億元;截至6月30日收盤,所投的中微公司、瀾起科技、海爾生物等三個科創(chuàng)板上市企業(yè)分別浮盈1525.96%、359.73%、359.78%;所投京東數(shù)科已于近日通過科創(chuàng)板上市輔導(dǎo)備案。
“面對面”變“屏對屏”,創(chuàng)新開展“云招商”
疫情影響之下,如何實現(xiàn)招商不斷線、引資不停步?鹽城東方集團招商中心祭出了自己的法寶——“云招商”模式,大大突破了時間和空間的限制,做到了事半功倍。
“我們將‘面對面’變?yōu)?lsquo;屏對屏’,通過網(wǎng)絡(luò)推送招商信息,實現(xiàn)了多人異地線上精準對接,既解決了疫情之下出行不便的難題,又提高了溝通質(zhì)效,還降低了招商成本,可謂一舉三得。”招商中心負責人滕鋒介紹道。
與此同時,鹽城東方集團持續(xù)加強與上海君和資本、臨芯資本等知名基金管理公司合作,充分發(fā)揮基金招投作用,輔以廠房、資金扶持,形成了“標準廠房+產(chǎn)業(yè)基金+國企合作”的創(chuàng)新招引模式;憑借上海漕河涇合作共建園區(qū)、中國鹽城(上海)國際科創(chuàng)中心等“橋頭堡”優(yōu)勢,與上海靜安區(qū)招商中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,謀求“飛地”招商突破。
漢思科特減震器項目
上半年,該集團招商條線實現(xiàn)了外資到賬3971萬美元(含去年結(jié)轉(zhuǎn))、新增外資企業(yè)2家、新注冊投資超億元項目4家、新開工項目2家、簽約以商引商項目2家、新注冊總部類企業(yè)12家的斐然業(yè)績。
施工、防疫“兩手抓”,奮力轟出“推背感”
縱觀鹽城東方集團承建的重點工程項目,將疫情耽誤的時間“搶回來”已經(jīng)成為全體工程人的共識,堅持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控“兩手抓,兩手硬”。
中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園未來科技城鳥瞰
連日來,位于中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園未來科技城項目圍繞8月底竣工開園的目標,統(tǒng)籌推進內(nèi)裝、智能化、亮化、室外附屬等工程,跑出“加速度”,轟出“推背感”。
該項目負責人叢小劉表示:“當前,我們緊扣濕地研究院裝修布展和區(qū)行政審批中心內(nèi)裝兩個中心點,牢牢抓住倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、早晚例會、質(zhì)安聯(lián)防、現(xiàn)場督促、套搭施工等六個‘牛鼻子’,著力保障質(zhì)量、安全、進度、文明齊抓共管。”
每天600多人在現(xiàn)場集中施工,疫情防控絲毫馬虎不得。據(jù)了解,該項目自節(jié)后復(fù)工以來始終狠抓防疫工作,落實健康“一人一檔”、全場封閉式管理、加強消毒通風等措施,確保防疫“無死角”、全覆蓋。
這只是鹽城東方集團聚力推進項目建設(shè)的一個縮影。與此同時,該集團還統(tǒng)籌推進鹽城國際會展中心擴建、中舍四期安置房、尚德廣場,以及市政、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施配套等六大類38個項目建設(shè),上半年完成固定資產(chǎn)投資6.32億元,并實現(xiàn)了安全“零事故”、疫情“零感染”雙勝利。