8月17日,鹽城東方集團在1121會議室召開2021年第14次黨委會,傳達區(qū)黨工委委員會會議精神,研究討論項目投資、作風建設(shè)、子公司分類整合等重點工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團黨委領(lǐng)導班子成員參加會議、集團總會計師列席會議。
會議傳達學習了區(qū)黨工委委員會議精神。王旭東強調(diào),要深入學習貫徹區(qū)黨工委委員會議精神,要求集團上下在思想上高度重視產(chǎn)業(yè)項目“百日沖刺”活動,各項工作比學趕超、爭先進位。
要結(jié)合即將開展的全區(qū)城建工程“百日會戰(zhàn)”活動,快速推進重點項目建設(shè),強化項目督查,凡是影響工程進度的人和事都要嚴肅追究。
要認真學習領(lǐng)會全面深化改革工作要點,加大國有資產(chǎn)資源整合力度,推動資產(chǎn)資源向優(yōu)勢企業(yè)、主業(yè)企業(yè)集中,增強企業(yè)“造血”能力,實現(xiàn)國有資本在更寬領(lǐng)域、更高層次、更大范圍的優(yōu)化配置。
要主動對接區(qū)目標績效綜合考核工作,吃透考核意見,提高考核意識,全力完成區(qū)下達的各項指標任務。
要準確把握“兩在兩同”建新功的深刻內(nèi)涵,大力響應區(qū)黨工委號召,發(fā)動集團黨員干部在本職崗位上勇挑重擔,爭當“兩在兩同”先鋒,高標準、高質(zhì)量地完成各項工作。
會議聽取了項目投資情況匯報,研究了投資的可行性。王旭東強調(diào),針對意向投資項目,要深入進行背景調(diào)查,研究核查財務數(shù)據(jù),完善投資依據(jù),確保論證內(nèi)容的真實可靠,在審慎的基礎(chǔ)上科學決策投資。
會議聽取了集團紀委近期監(jiān)督檢查集團員工工作作風的匯報,研究部署了下一階段集團作風建設(shè)的工作。王旭東強調(diào),要結(jié)合集團正風肅紀“四強化四突出”專項行動,狠抓作風建設(shè)。全力整治庸懶散等不良現(xiàn)象,確保各項工作高質(zhì)量快節(jié)奏推進,促進各項目標任務圓滿完成。集團辦公室要針對作風建設(shè)問題,制定出臺相應的規(guī)定。
會議聽取了集團子公司分類整合方案,同意按“園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資、配套服務”三大板塊對集團下轄子公司予以重新整合。王旭東指出,子公司分類整合是優(yōu)化集團管理層級,適度調(diào)整集團規(guī)模,加強子公司分類管控的必要之舉。要繼續(xù)研究管理架構(gòu)及管理制度,做好相關(guān)人員關(guān)系的調(diào)整工作。
會議還研究了其他具體事項。