百日沖刺再突破 提質(zhì)增效奪全年——鹽城東方集團錨定目標(biāo)促發(fā)展
8月18日上午，區(qū)黨工委工作會議暨產(chǎn)業(yè)項目“百日沖刺”活動動員大會召開，區(qū)黨工委工作報告話成效、鼓干勁、談思路、謀發(fā)展。會議總結(jié)上半年成績，就開展產(chǎn)業(yè)項目“百日沖刺”活動進行全面動員、系統(tǒng)部署。會上，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東代表集團圍繞產(chǎn)業(yè)項目“百日沖刺”作表態(tài)發(fā)言。
王旭東表示，鹽城東方集團將緊扣本次大會主題，勇?lián)鷩筘?zé)任使命，凝聚全員爭先合力，主動投身全區(qū)產(chǎn)業(yè)項目投資，深耕區(qū)內(nèi)重點工程建設(shè)，以“雷厲風(fēng)行抓落實，只爭朝夕保實效”的精氣神，爭當(dāng)開放經(jīng)濟排頭兵，實體經(jīng)濟主力軍，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
矢志不渝抓招商，勇?lián)姑鼱幾鳛?span lang="EN-US">
常態(tài)化推進產(chǎn)業(yè)招商。全面融入全區(qū)三大產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合集團在上海擁有6.7萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、建有國際科創(chuàng)中心等優(yōu)勢，積極開展資產(chǎn)招商、以商引商，確保完成全年新簽約注冊億元以上項目4個、力爭5個，“234”標(biāo)廠租賃項目6個、力爭7個目標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)化實施未來科技城招商。借助未來科技城平臺，主動開拓多渠道招商，重點突破商湯寬泛（鹽城）人工智能研究、德沃人工智能研究院等項目，確保完成全年招引項目40個、招引面積7.8萬平方米、入庫稅收1.5億元任務(wù)。
精準(zhǔn)化開展基金招商。全面發(fā)揮基金招投、招投基金作用，以牽頭設(shè)立的總規(guī)模50億元、首期20億元的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金為重點，最大限度地發(fā)揮基金引導(dǎo)和放大作用，全力支持區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目和重大項目發(fā)展。
保姆式服務(wù)項目建設(shè)。發(fā)揚“店小二”精神，整合招商團隊資源，落實專人定點做好工商注冊、廠房租賃、物業(yè)管理等保障工作，推動已簽約項目盡快開工、已開工項目盡早竣工、已竣工項目早日投產(chǎn)，確保完成全年新開工項目4個、力爭5個，新竣工項目2個、力爭3個目標(biāo)。
緊扣目標(biāo)提質(zhì)效，凝心聚力奪全年
工程投入超序時。加快推進鹽城國際會展中心擴建、未來科技城北區(qū)等23項列入2021年度區(qū)城建重點工程計劃的項目，進一步完善固投計劃、穩(wěn)步推進投資，確保超額完成全年固投15.6億元目標(biāo)。
外資到賬達指標(biāo)。圍繞全年外資到賬近1500萬美元缺口，加快落實德喜花苑、鳳棲苑等項目外資到賬進度，同步拓展其他項目外資渠道，確保全年實現(xiàn)外資到賬3500萬美元、力爭4500萬美元。
營收利稅創(chuàng)新高。進一步提升資產(chǎn)經(jīng)營水平，穩(wěn)健退出部分投資，積極推進子公司市場化，確保全年實現(xiàn)營收17.58億元、歸母凈利潤6.67億元、稅收3.5億元、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值0.52億元、規(guī)上服務(wù)業(yè)營收增速和限上貿(mào)易銷售額增速11%目標(biāo)。
資金融通探新路。對照全年新增融資近60億元缺口，重點推進5億元小公募公司債、5億元理財子公司貸款、10億元理財直融等工作，同步創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道，確保完成全年新增融資160億元任務(wù)。
整合要素強保障，激發(fā)爭先新動能
全力提振精氣神。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，扎實開展系列教育活動，把集團全員思想統(tǒng)一到會議精神上來，動員集團上下投身到服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局中，形成“日事日畢、日清日高”、“比、學(xué)、趕、幫、超”的務(wù)實作風(fēng)。
傳遞壓力同心干。針對在億元以上重點項目招引、注冊外資到賬等指標(biāo)上存在的缺口，壓實相關(guān)部門、子公司責(zé)任，項目再細化、投入再分解、責(zé)任再落實，做到人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任，確保滯后任務(wù)對標(biāo)找差、迎頭趕上。
督查獎懲促落實。根據(jù)大會要求，系統(tǒng)梳理出一批督查交辦清單，第一時間落實給集團相關(guān)條線和責(zé)任人，每半個月作一次專項督查通報，在全集團形成戰(zhàn)鼓催征、倒逼推進的濃厚氛圍；與此同時，進行綜合考評并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保以嚴(yán)明的獎罰推動各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
