12月2日下午,鹽城東方集團(tuán)在集團(tuán)七樓1號會議室召開黨委(擴(kuò)大)會議,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,集團(tuán)總會計師列席會議,中層以上人員、子公司經(jīng)營層參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議、全市高質(zhì)量發(fā)展觀摩推進(jìn)會、全區(qū)項目觀摩推進(jìn)會、全國城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎蝿訂T部署電視電話會議等會議精神。會議要求,集團(tuán)上下要提高政治站位,深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面把握省第十四次黨代會精神和省委吳政隆書記參加鹽城代表團(tuán)審議時的講話精神;要立足本職,結(jié)合實際工作,將會議精神貫徹落實到工作的全過程、各方面;要激發(fā)內(nèi)生動力,把握主攻方向,聚焦工作重點,真抓實干、埋頭苦干,全力沖刺全年目標(biāo)。集團(tuán)資產(chǎn)管理部要將燃?xì)獍踩挪檎瘟腥肴粘Q膊榈闹匾ぷ髦?,時刻繃緊燃?xì)獍踩@根弦,堅決守住安全發(fā)展的底線。
會議通報了集團(tuán)近期交辦工作督查情況。會議指出,從近期督查情況來看,各部門、各子公司都能根據(jù)自身職能,積極落實上級交辦的事項,大部分事項已序時完成。會議要求,未按序時完成交辦事項的條線人員,要分析問題、查找原因,采取有效措施抓緊推進(jìn)。督查辦公室要繼續(xù)嚴(yán)督實查,做到交辦必督查,督查必通報,全力保障各項交辦事項落到實處。
會議總結(jié)了11月份工作情況并部署了12月份工作。
會議指出,集團(tuán)11月份的工作都已基本序時推進(jìn)完成。12月份是今年的收官之月,對標(biāo)區(qū)管委會對集團(tuán)年度績效考核指標(biāo),目前集團(tuán)總體完成率較高,但仍有少數(shù)指標(biāo)未完成,相關(guān)條線人員要繼續(xù)下功夫、攻難點,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議要求,12月份集團(tuán)人力資源管理部要牽頭啟動集團(tuán)各條線工作目標(biāo)考核,考核要嚴(yán)字當(dāng)頭,客觀公正,不打和牌,不搞形式,適當(dāng)拉開差距,充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”的作用。同時各條線要與區(qū)牽頭考核部門做好考核對接工作,爭取在年度考核中取得好成績。集團(tuán)各條線要認(rèn)真謀劃來年工作,形成成熟的高質(zhì)量的來年工作思路,確保明年各項工作開好局。首先要樹立更高目標(biāo)追求,打破按部就班的工作狀態(tài),以爭第一、創(chuàng)唯一為標(biāo)桿;其次要吃透上情、摸準(zhǔn)外情、把握內(nèi)情,既要把握上級領(lǐng)導(dǎo)要求,也要了解同類國企的情況,更要認(rèn)清自身的工作水平、定位及目標(biāo);再次要充分討論,集思廣益,來年工作思路一定要體現(xiàn)一條線的集體智慧;最后要突出重點,研究路徑,各部門、各子公司要細(xì)排重點工作、特色工作,研究清晰且可操作的具體措施確保工作有效推進(jìn)。
會議還研究討論了其他事項。