12月17日,在鹽城東方集團1115會議室,集團黨委委員、副總經理王成林牽頭召開《鹽城東方集團完工質量驗收管理辦法(修訂稿)》專題研討會。集團工程管理部、招標部、審計部、東方建設、東方市政、東方地產等部門負責同志參加研討。
會上,與會人員仔細研讀了《鹽城東方集團完工質量驗收管理辦法(修訂稿)》(以下簡稱管理辦法),圍繞如何加強管理辦法的可操作性、可執(zhí)行性、可落地性展開了充分的討論,王成林結合集團現(xiàn)有工程項目特點,就管理辦法中部分條款存在不完善,落地性不強等問題提出了相應修改意見。
會上王成林對本次的專題研討會召開給予肯定,要求工程條線相關負責人員:一要完善資料臺賬,施工檔案、技術文件等材料歸檔要及時準確全面,主要建筑材料、構配件和設備設施等進場報告做到齊全完整。二要明確各方責任,監(jiān)理單位要切實落實對施工單位監(jiān)理職責,對工程進行質量評估并具有完整監(jiān)理資料、質量評估報告等。三要加大處罰力度,處罰的標準與處罰方式要明確合理,做到處罰到位絕不流于形式,發(fā)現(xiàn)質量問題不及時整改,對竣工驗收造成負面影響的,視情節(jié)輕重給予相應處罰。