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“今天施工人員到崗人數(shù)有多少？這兩天全員核酸檢測都落實(shí)完成了嗎？請(qǐng)出示你們的人員登記表和環(huán)境消殺記錄。”4月28日，鹽城東方集團(tuán)紀(jì)委工作人員來到鹽城經(jīng)開區(qū)德喜花苑項(xiàng)目部，督查疫情防控工作要求落實(shí)情況，確保疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)“兩促進(jìn)、兩不誤”。

塔吊林立、挖機(jī)作業(yè)，工人綁扎鋼筋、支設(shè)模板，工地的忙碌從凌晨持續(xù)到深夜………防疫不松懈，施工抓提速。作為市、區(qū)重點(diǎn)民生工程，鹽城東方集團(tuán)德喜花園項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，堅(jiān)持安全、質(zhì)量常抓不懈，加強(qiáng)施工管理，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，力爭早日為市民交上一份“幸福”答卷。

筑牢防疫墻，施工干勁足

德喜花苑項(xiàng)目位于贛江路北側(cè)、泰山路西側(cè)、中舍河南側(cè)，規(guī)劃總用地面積111148平方米，總建筑面積約333680.73平方米，總投資約130000萬元，項(xiàng)目由北區(qū)10幢安置房、南區(qū)9幢樓商品房、沿泰山路商業(yè)、街道服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)菜場及1座整體地下汽車庫組成，項(xiàng)目可安置約1000戶，商品房約684戶。在項(xiàng)目地塊東南側(cè)將配套建設(shè)1幢4軌12班幼兒園。

自開工建設(shè)以來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項(xiàng)目部攻堅(jiān)克難，著力解決生產(chǎn)進(jìn)度、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量等重點(diǎn)難題，有力地促進(jìn)了工程優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)，保證了項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成。今年3月，針對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，德喜花苑項(xiàng)目部第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速摸排見底，建立全員健康管理臺(tái)賬，組織召開28次疫情防控專題會(huì)議，集中宣貫上級(jí)重要指示，實(shí)行“日巡查、日?qǐng)?bào)告”，積極響應(yīng)地方防疫政策，構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。

該項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制管理，嚴(yán)格進(jìn)、出場實(shí)名考勤，并從嚴(yán)落實(shí)外來人員、車輛、物品消殺與管控，積極組織項(xiàng)目全員核酸，累計(jì)完成4740人次核酸檢測，確保做到應(yīng)檢盡檢；確保硬件設(shè)施保障到位，各類防疫物資供給充足；公共區(qū)域進(jìn)行全面消殺，做到不留死角；積極響應(yīng)地方防疫政策，防疫制度落實(shí)到位。

“雖受疫情影響，工期有所延緩。但項(xiàng)目部通過倒排工期、優(yōu)化施工方案，多方協(xié)調(diào)物資材料進(jìn)場，加大投入施工生產(chǎn)力量，爭取早日?qǐng)A百姓安居夢。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人卞曙青表示。

繃緊“安全弦”，筑安心民居

“最近天氣熱，我們5點(diǎn)就到工地，趁著涼快抓緊干活。”在德喜花苑項(xiàng)目北區(qū)10棟，外架工夏習(xí)文沿著施工便道麻利地登上施工作業(yè)面，仔細(xì)檢查施工安全警示牌，按照施工方案，對(duì)搭建的腳手架進(jìn)行細(xì)致排查，“這個(gè)架子既是模板、鋼筋和混凝土施工的作業(yè)架，也是作業(yè)人員的安全防護(hù)架，必須嚴(yán)格規(guī)范要求，每天都要檢查，絲毫馬虎不得”。

住有所居，居有所安。為打造安心民居，德喜花苑項(xiàng)目部時(shí)刻繃緊“安全弦”，堅(jiān)持安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，建立健全安全管理體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立了專門的安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)三級(jí)安全教育；每天作業(yè)前，班組長將每天施工作業(yè)內(nèi)容、流程、安全規(guī)范詳細(xì)地告知一線作業(yè)人員；每日嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)督制度，全程監(jiān)控；定期開展安全教育培訓(xùn)、組織安全應(yīng)急演練，并結(jié)合智慧工地技術(shù)手段，對(duì)工地安全生產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理，及時(shí)處理整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

截至目前，德喜花苑北區(qū)安置房正在實(shí)施16至19層樓面結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計(jì)今年12月底竣工。南區(qū)商品房1號(hào)樓、3號(hào)樓正進(jìn)行筏板基礎(chǔ)施工，其余樓座實(shí)施2至5層主體結(jié)構(gòu)施工，車庫主體結(jié)構(gòu)完成40%，預(yù)計(jì)2023年7月底竣工。

把好質(zhì)量關(guān)，建精品工程

“項(xiàng)目建設(shè)的每一道工序都要一環(huán)扣一環(huán)”“質(zhì)量和時(shí)間都要按施工標(biāo)準(zhǔn)來，決不能掉以輕心”……在德喜花苑項(xiàng)目現(xiàn)場，不時(shí)傳來項(xiàng)目經(jīng)理吳九祥叮囑的聲音。

自項(xiàng)目動(dòng)工以來，該項(xiàng)目始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求常抓質(zhì)量不放松，致力于安置房建設(shè)樹立標(biāo)桿。為優(yōu)化項(xiàng)目管理水平，提升項(xiàng)目品質(zhì)，德喜花苑項(xiàng)目通過公開招投標(biāo)確定中鐵城建集團(tuán)作為EPC聯(lián)合體牽頭單位，推行設(shè)計(jì)施工總承包模式，將先進(jìn)管理理念第三方評(píng)估帶入項(xiàng)目，使設(shè)計(jì)、勘察、施工單位各方高效聯(lián)動(dòng)，建設(shè)精品工程。

在施工過程中，項(xiàng)目實(shí)行技術(shù)交底、樣板領(lǐng)路等制度，專門設(shè)置了移動(dòng)樣板展示間，便于施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，鋼筋綁扎、內(nèi)外墻涂料、預(yù)制板安裝等等，每道工序都嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。“施工人員必須對(duì)照樣板施工，達(dá)標(biāo)后才能繼續(xù)施工，否則就得返工。對(duì)于工人來說，干得好才能干得快。”項(xiàng)目總監(jiān)高永說。

精品化管理成就高質(zhì)量精品。項(xiàng)目部積極推廣新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并建立了完善的質(zhì)量管理體系，把好建設(shè)、監(jiān)理、總包、分包四道質(zhì)量管控關(guān)，每周開展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量安全例會(huì)。在施工過程中優(yōu)化施工方案和施工流程，推廣應(yīng)用裝配式建筑，創(chuàng)新應(yīng)用智慧工地、綠色施工工藝，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，力爭建設(shè)成為標(biāo)桿民生工程。