6月6日,鹽城東方集團開展重點工程項目推進暨安全生產督辦觀摩活動。集團黨委書記、董事長、總經理王旭東,黨委委員、副總經理王成林攜集團辦公室、督查辦、工程條線等相關負責人,先后赴未來科技城北區(qū)和西區(qū)、烏江路濱河公園、德喜花苑、尚德商務樓、德喜大橋駁岸、巨德路生態(tài)廊道、SK二期、鳳棲苑、應急供熱站、鹽城國際會展中心擴建工程等工程項目現場調研督辦。
調研中,王旭東認真詢問了各在建項目負責人關于安全生產、項目推進等內容,仔細了解各項目現場實際施工情況,針對項目推進與安全生產工作中的難點堵點,現場辦公,提出指導意見、部署工作任務,督促項目負責人在確保安全質量的前提下,進一步加快項目實施進度,確保項目又好又快、優(yōu)質高效推進。
王旭東就工程條線各項目安全生產與項目推進提出了四點要求:
一要緊盯目標任務抓推進。對照各項目進度計劃中的時間節(jié)點制定施工計劃,主動靠前服務,打足資源要素,緊盯物料機械、項目用工等問題,確保工程進度按照序時推進。
二要嚴格把控質量樹精品。對標先進提高工作標準,把每個項目都建成精品工程,尤其是安置房、濱河公園、生態(tài)廊道等民生項目,要保質保量完成,打造“人民滿意、群眾放心”工程。
三要時刻繃緊安全生產弦。壓緊壓實安全主體責任,堅決守住安全生產的底線和紅線,以“安全生產月”活動為契機,以常態(tài)化安全防護措施,推動安全生產工作持續(xù)走深走實。
四要堅決杜絕施工噪聲源。各項目要堅決貫徹落實上級主管部門關于中高考期間“禁噪”規(guī)定,合理安排施工工序及時間,為考生營造出良好的備考環(huán)境。
王旭東強調,各項目部在抓好疫情防控的同時,利用當前施工黃金季節(jié),緊盯目標、統籌協調、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。同時,要結合當前建筑工程施工安全生產特點,針對危險源提高風險預判預防能力,抓細抓實各項安全防范措施,完善應急處置預案,確保在建項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,為集團高質量發(fā)展夯實堅實基礎。