加壓提速抓項目，實干擔(dān)當(dāng)求突破——集團(tuán)召開工程條線上半年度工作總結(jié)暨項目推進(jìn)會議
為進(jìn)一步加快推進(jìn)鹽城東方集團(tuán)工程項目建設(shè)，對上半年工程條線工作進(jìn)行“回頭看”，全面總結(jié)上半年工作完成情況、分析存在問題，奮力沖刺下半年工作任務(wù)目標(biāo)，7月7日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王成林在集團(tuán)1012會議室主持召開工程條線上半年度工作總結(jié)暨項目推進(jìn)會議。集團(tuán)工程部、東方建設(shè)、東方地產(chǎn)全體人員，東方市政工程部和配套部全體人員，集團(tuán)招標(biāo)部、 審計部負(fù)責(zé)人參加會議。
王成林就工程條線上半年完成情況和存在問題進(jìn)行了總結(jié)，并就當(dāng)前工程項目推進(jìn)提出三點工作要求：一要堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化目標(biāo)意識，以全區(qū)城建項目計劃為總目標(biāo)，全力推進(jìn)工程項目建設(shè)，要對照各項目進(jìn)度計劃中的時間節(jié)點制定施工計劃，主動靠前服務(wù)，打足資源要素，緊盯物料機(jī)械、項目用工等問題，確保工程進(jìn)度按照序時推進(jìn)；二要落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化項目管理，全力做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、投資、疫情控制管理。要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，壓緊壓實安全主體責(zé)任，堅決守住安全生產(chǎn)紅線。嚴(yán)格把控質(zhì)量，對標(biāo)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，把每個項目都建成精品工程。要嚴(yán)格落實疫情防控要求，做好項目人員管控；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。以更高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，以更嚴(yán)要求做到克己奉公、廉潔自律。工程條線所有人員要結(jié)合自身所學(xué)，加強(qiáng)工程技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，對工程技術(shù)新技術(shù)新規(guī)范，要學(xué)深學(xué)細(xì)學(xué)透，要對標(biāo)管理先進(jìn)項目，把好的管理經(jīng)驗學(xué)為所有。要強(qiáng)化廉潔意識，保持與施工單位既“親”又“清”的關(guān)系，守牢廉政“高壓線”。
王成林強(qiáng)調(diào)，各項目部在抓好疫情防控的同時，利用當(dāng)前施工黃金季節(jié)，緊盯目標(biāo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，同時要在保證質(zhì)量、安全、疫情管控前提下，全力推進(jìn)項目建設(shè)，奮力沖刺下半年工作任務(wù)目標(biāo)，為全面完成集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
會上，東方建設(shè)、市政、地產(chǎn)公司和審計、招投標(biāo)和工程管理部負(fù)責(zé)人圍繞上半年工作完成情況、存在問題、下半年工作思路等作交流發(fā)言。集團(tuán)安全辦匯報上半年工程條線各項目的安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
