王旭東到產業(yè)投資板塊三家子公司調研
11月14日，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經理王旭東帶隊到集團旗下鹽城永泰投資發(fā)展有限公司、江蘇東進控股有限公司、鹽城東投科技創(chuàng)新投資管理有限公司三家子公司調研，集團黨委委員、副總經理孫為軍陪同。
座談會上，三家子公司圍繞企業(yè)概況、全年指標完成情況、業(yè)務開展情況、下一步工作措施安排、懇請集團支持事項等方面作了詳細匯報。隨行的集團相關部門圍繞匯報情況作補充發(fā)言。集團分管領導孫為軍就下階段重點工作提出明確要求。
王旭東對近年來招商和產業(yè)招投條線員工的辛勤付出以及所取得的成績表示肯定。他表示，三家子公司相互協(xié)作、密不可分，承擔了集團產業(yè)投資板塊的重要工作，對于集團的發(fā)展起到舉足輕重的作用。產業(yè)投資條線全員要明確職責定位，切實增強大局意識、全局視野、發(fā)展眼光，始終把握投資趨勢、市場發(fā)展態(tài)勢，狠抓項目落地見效，建強高素質專業(yè)化招商尖兵隊伍，為加快推動全區(qū)高質量發(fā)展提供強大支撐。
王旭東要求，下階段，要著重做好以下四方面：
抬高目標定位。一是服務產業(yè)。招商引資是全區(qū)經濟發(fā)展的“生命線”，招商團隊是主力部隊、先頭部隊、戰(zhàn)略部隊，責任重大。三家公司主要承擔集團產業(yè)投資功能，首要任務是服務區(qū)內產業(yè)。二是創(chuàng)造利潤。近年來，集團產業(yè)投資板塊服務區(qū)內產業(yè)投資、市場化投資、戰(zhàn)略型控股上市公司投資，為集團創(chuàng)造了較高的利潤，累計投資總額約66.16億元，在集團股權投資項目中，已有6家企業(yè)成功在科創(chuàng)板上市。目前，投資成本已全部收回，實現(xiàn)了豐厚的投資回報。三家公司要堅持創(chuàng)造價值和利潤,以促進集團產業(yè)高質量跨越式發(fā)展。三是塑造品牌。三家公司為集團贏得了知名度、美譽度、影響力，在江蘇省地方政府投融資平臺轉型發(fā)展報告（2022）中，鹽城東方集團位列地市級投融資平臺第五位，成績得來的核心在于產業(yè)投資。從具體指標來說，三家公司的定位職責仍需進一步厘清，充分整合資源，充分發(fā)揮服務產業(yè)投資作用，盡快拿出細化方案，作為明年的考核指標依據(jù)。永泰公司定位主要是聚焦招商、服務投資，拓寬招商渠道，獲取項目信息，組織相關活動，積極對接有關部門。東進控股公司、東投科技公司要明晰職能，整合市場化投資、產業(yè)投資項目，由投資部牽頭抓總，聯(lián)合做好項目前期盡調、建立多重投資防護墻，將具體的投資工作下沉到實施主體來履行，最終提請集團黨委決策，由相關部門認證，真正實現(xiàn)投資市場化。
全力防控風險。發(fā)展的前提是對風險的把控，產業(yè)投資條線要牢固樹立投資是“高利潤、高風險”業(yè)務的意識，建立風控思維，梳理完善已投項目流程，全面、及時開展投資管理自查自糾工作，做好投前、投中、投后全周期治理，對投資協(xié)議每項條款做到爛熟于心，不斷提高判斷力和決策力，提升自身風險防護能力，確保全流程風險把控，加強規(guī)范管理，經得起各方檢查，全面降低經營風險。
找準工作抓手。產業(yè)投資板塊已形成了一套比較好的做法，這也是近年來積累眾多優(yōu)質項目的根本所在。一是充分利用好合作的基金管理團隊。要充分利用合作投資團隊優(yōu)勢，對合作基金管理團隊進行分類，細分產業(yè)項目，形成協(xié)同聯(lián)動，建立溝通渠道，接觸更多成長性較好的企業(yè)，深挖并投資優(yōu)質項目。二是跟蹤已參投企業(yè)。項目招引、項目簽約只是第一步，關鍵在于后續(xù)推進，要與落戶企業(yè)結交朋友，真正細化措施、優(yōu)化服務，優(yōu)質高效地協(xié)調解決項目推進過程中的困難和問題。三是開展招商拜訪活動。進一步加大招商引資力度，多層面開展招商工作，招商團隊要“走出去”把優(yōu)質企業(yè)“請進來”，積極走訪上海、浙江、深圳等地開展高質量招商活動，通過“小切口”實現(xiàn)“大收獲”。四是加強和園區(qū)互動。三家公司要促進與區(qū)內園區(qū)的良性互動，進一步與各部門和區(qū)內園區(qū)形成聯(lián)合招商合力，實現(xiàn)招商信息互通互聯(lián)，共同助推項目高效落地。
加強隊伍建設。產業(yè)投資條線要注重人才培養(yǎng)、隊伍搭建，鍛造一支懂經濟、懂產業(yè)、懂政策，會招商、能吃苦、本領硬的高素質專業(yè)化尖兵隊伍。一要學習宣傳貫徹黨的二十大精神。以黨的二十大精神為指引，三家公司組織全員持續(xù)學、深入學、反復學，切實做到學深悟透、融會貫通，深刻領會精神實質、核心要義、科學內涵和實踐要求，切實提升理論素養(yǎng)和政治操守，把學習黨的二十大精神激發(fā)的熱情轉化為產業(yè)招投工作的強大動力。二要提升專業(yè)化能力。產業(yè)招投工作要求非常高，需要專業(yè)的業(yè)務素質，近年有一批名校優(yōu)生充實到投資條線中，要珍惜寶貴的工作學習機會，將招投一線作為鍛煉成長的“練兵場”，不斷加強知識儲備、拓寬視野、提升溝通、談判等專業(yè)能力，持續(xù)提升業(yè)務素養(yǎng)水平，為集團發(fā)展提供關鍵力量和重要人才支撐。三要加強團隊相互協(xié)作。三家公司要發(fā)揮團隊作用，完善聯(lián)動機制，加強溝通合作，高效引進項目，確保投資項目落實到位，切實形成產業(yè)招投“一盤棋”格局。
集團辦公室、人力資源（黨群工作）部、企業(yè)管理部、資產管理部、投資發(fā)展部主要負責同志，永泰投資公司、東進控股公司、東投科創(chuàng)公司、東方建設公司、東方新銳公司相關負責人參加調研。
