8月1日下午,鹽城東方集團在集團7樓1號會議室召開學習討論會,第一時間學習貫徹區(qū)黨工委工作會議精神,并結(jié)合實際研究部署下階段重點工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團領(lǐng)導班子成員出席會議,集團中層以上人員、子公司經(jīng)營層負責人參加會議。
在進一步學習研討并認真領(lǐng)會區(qū)黨工委工作會議精神基礎(chǔ)上,與會人員一致認為上午王書記代表區(qū)黨工委作的工作報告高屋建瓴、主題明確、路徑清晰、催人奮進,充分展現(xiàn)了經(jīng)開區(qū)當前欣欣向榮、日新月異的發(fā)展勢頭,為全區(qū)下一步競逐產(chǎn)業(yè)新賽道,勇當發(fā)展排頭兵,奮力推動中國式現(xiàn)代化鹽城經(jīng)開區(qū)新實踐增添了必勝信心、提供了行動指南。
會議指出,集團上下要迅速掀起學習貫徹熱潮,自覺將思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨工委工作會議精神上來,圍繞“主要指標拼前列、項目建設(shè)挑大梁、開放創(chuàng)新立標桿、各項工作爭一流”總體要求,聚焦會議明確的中心工作和重點任務(wù),找準下步工作的主攻方向和推進思路,加快形成凝心聚力抓落實的生動局面,確保會議精神在集團落地生根、見行見效。
會議要求,要在產(chǎn)業(yè)投資上爭作為。明確產(chǎn)業(yè)投資作為集團服務(wù)大局和質(zhì)量發(fā)展的“頭版頭條”和“一號工程”,一方面聚焦主導產(chǎn)業(yè)“三個一百、五個千億”奮斗目標,通過參與基金強招引、在手資源快跟蹤、簽約項目抓落地等方式,力促一批汽車、光伏、動力電池、電子信息等產(chǎn)業(yè)項目簽約落地、投產(chǎn)達效;另一方面開辟數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)新賽道,助力中聯(lián)即送項目做大做強,帶動關(guān)聯(lián)、配套項目加速發(fā)展,同時將觸角延伸至大票零擔等其他數(shù)字物流領(lǐng)域,構(gòu)建數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)園,以更多、更好項目推動全區(qū)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
要在工程建設(shè)上作貢獻。勇挑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主力軍大梁,圍繞產(chǎn)城融合發(fā)展、增進民生福祉目標,將會議明確時間節(jié)點作為必成目標,強化目標節(jié)點意識,提升項目質(zhì)量品位,壓茬推進國際會展中心改擴建、區(qū)第三污水處理廠、未來科技城西區(qū)、鳳棲苑、德喜花苑、科技綠洲人才公寓等30多項重點工程,統(tǒng)籌保障建設(shè)進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力以赴交出一批企業(yè)點贊、客商親睞、群眾滿意的精品力作和標桿項目,進一步夯實項目落戶、城市運營的載體支撐和配套基礎(chǔ)。
要在隊伍建設(shè)上走在前。深入推進人才興企戰(zhàn)略,夯實“選、育、管、用”全鏈條建設(shè)體系,讓人才隊伍經(jīng)受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練,建立健全成績突出者“上”、推進不力者“下”、能力平庸者“讓”的選用機制,圍繞學習型、實干型、專業(yè)型、開拓型、奉獻型“五型”標準,聚力打造一直特別重實干、特別善創(chuàng)造、特別守規(guī)矩的骨干團隊,積極營造“人心思上、人心思干、人心思進”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強人才支撐。
會上,集團領(lǐng)導班子成員和部分部門、子公司代表就學習貫徹區(qū)黨工委工作會議交流了心得體會,紛紛表示將緊緊圍繞會議總體部署和任務(wù)要求,錨定目標抓進度,緊鑼密鼓抓當前,強化擔當抓爭先,保持一流精神狀態(tài),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,為奮力推動中國式現(xiàn)代化鹽城經(jīng)開區(qū)新實踐貢獻東方力量。