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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到東拓會(huì)展公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2024-01-18瀏覽人次:

  為積極踐行主題教育“四下基層”工作,加快落實(shí)對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)方案,深入推進(jìn)子公司市場化轉(zhuǎn)型,1月17日上午,鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東帶隊(duì)到東拓會(huì)展公司調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳將陪同。

  座談會(huì)上,東拓會(huì)展公司負(fù)責(zé)人圍繞2023年工作情況、2024年工作目標(biāo)、工作推進(jìn)舉措、保障措施等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)吳將就下階段工作提出明確要求。
 


 

  王旭東認(rèn)真聽取了東拓會(huì)展公司的工作匯報(bào),詳細(xì)詢問了東拓會(huì)展公司目前的部門設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)運(yùn)營等情況,對東拓會(huì)展公司去年取得的工作成績表示肯定,他表示,東拓會(huì)展公司作為集團(tuán)配套服務(wù)板塊的重要力量,近年來隊(duì)伍不斷壯大,在保障中韓貿(mào)易博覽會(huì)、全區(qū)重要會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)方面發(fā)揮了不可替代的作用。當(dāng)前,國際會(huì)展中心DEF館已正式投用運(yùn)營,新的會(huì)展綜合體將成為鹽城市建筑規(guī)模最大、功能最完善、技術(shù)最先進(jìn)的綜合性會(huì)展場館,如何充分發(fā)揮國際會(huì)展中心的品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是東拓會(huì)展公司面臨的全新課題與挑戰(zhàn)。
 


 

  王旭東指出,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,東拓會(huì)展公司要重點(diǎn)抓好以下5方面重點(diǎn)工作:

  
聚焦核心,承辦好市區(qū)重要展會(huì)

 

  承辦第六屆中韓貿(mào)易博覽會(huì)是明年工作的重中之重,要充分發(fā)揮“東方服務(wù)”品牌優(yōu)勢,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)流程,以更細(xì)致、更出色、更全面的“東方服務(wù)”不斷提升博覽會(huì)的影響力和滿意度,全力保障中韓貿(mào)易投資博覽會(huì)成功召開。

  
創(chuàng)新思路,積極拓展市場

 

  要牢固樹立市場化意識,堅(jiān)定把市場開拓作為重點(diǎn)工作,引導(dǎo)員工鉚足干勁、主動(dòng)作為,為公司不斷開拓新市場,謀求新發(fā)展;集團(tuán)黨委組織部、企業(yè)管理部要針對市場化指標(biāo),進(jìn)一步制定考核辦法、細(xì)化考核指標(biāo),充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。要加強(qiáng)與上級主管單位聯(lián)系,爭取政策支持,加快吸引更多大型會(huì)議、品牌展會(huì)落地會(huì)展中心;要積極對外招商,根據(jù)新展館的運(yùn)營方向,精心選優(yōu)合作伙伴,最大限度提升經(jīng)營效益;要主動(dòng)對外尋求合作,與中聯(lián)即送、聚盟共建等加強(qiáng)合作,爭取承辦行業(yè)協(xié)會(huì)、公司年會(huì)等,助推會(huì)展業(yè)務(wù)快速增長。

  
加大力度,做好宣傳推廣

 

  要加大展館品牌營銷的投入力度,創(chuàng)新營銷方式、壯大營銷力量,通過網(wǎng)站、公眾號、電子大屏等打造宣傳矩陣,多維度精準(zhǔn)發(fā)力,不斷提升品牌影響力、知名度;要系統(tǒng)制定營銷方案,盡快確認(rèn)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用好優(yōu)惠折扣“組合拳”,爭取更多合作機(jī)會(huì);要走出去、廣交友,通過多元化營銷手段,積極鏈接全市優(yōu)質(zhì)合作資源。

  
加快步伐,完善公司治理

 

  要全方位、多角度、深層次對標(biāo)借鑒先進(jìn)會(huì)展公司的成功經(jīng)驗(yàn),盡快建立成熟合理的組織體系,爭取3月初完善公司的部門配置、崗位設(shè)置,為市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);要建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,推進(jìn)公司三會(huì)建設(shè)和合規(guī)化經(jīng)營,以規(guī)范健全的治理機(jī)制進(jìn)一步提升公司治理效能,推動(dòng)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

  
多措并舉,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

 

  要培養(yǎng)員工的大局意識,引導(dǎo)他們服務(wù)大局、敢于作為,為打造深入人心的會(huì)展品牌凝聚工作合力;要定期開展會(huì)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力提升員工業(yè)務(wù)水平,鍛造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能吃苦的高素質(zhì)隊(duì)伍;要多“走出去”學(xué)習(xí)取經(jīng),加強(qiáng)與知名場館、先進(jìn)會(huì)展公司的互動(dòng)交流,學(xué)習(xí)借鑒成熟的場館管理、辦會(huì)辦展經(jīng)驗(yàn),幫助員工不斷開闊視野、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
 


 

  調(diào)研中,王旭東來到國際會(huì)展中心D、E、F館進(jìn)行現(xiàn)場考察,針對各個(gè)場館的定位,對場館運(yùn)營管理提出具體要求。


 

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