集團(tuán)“510”警示教育大會暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課舉行
5月16日，鹽城東方集團(tuán)“510”警示教育大會暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課舉行，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東出席并講授黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門、子公司中層以上人員、黨員代表參加會議。
會議傳達(dá)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“510”警示教育大會暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育黨課精神，集中學(xué)習(xí)《鹽城市政商交往“十要十嚴(yán)禁”清單》，并開展典型案例剖析。
會上，王旭東緊扣新修訂《條例》內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，講授了專題黨課。
會議指出，紀(jì)律嚴(yán)明是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，正是靠著嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)矩，中國共產(chǎn)黨才能不斷取得革命、建設(shè)和改革事業(yè)的偉大勝利。要學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)，夯實思想根基，筑牢遵規(guī)守紀(jì)“防火墻”。集團(tuán)廣大黨員干部要逐章逐條深學(xué)細(xì)悟，全面深入領(lǐng)會《條例》的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，搞清楚黨的紀(jì)律規(guī)矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，切實把黨的紀(jì)律規(guī)矩學(xué)深學(xué)透學(xué)到位。
會議強(qiáng)調(diào)，警示案例是最好的教科書，也是最好的清醒劑。要堅持以案明紀(jì)，深刻汲取教訓(xùn)，常打慎獨(dú)慎微“預(yù)防針”。集團(tuán)廣大黨員干部要堅決摒棄“看客”心態(tài)，涵養(yǎng)“檢身若不及”的自覺，要把違紀(jì)違法者的“后悔藥”當(dāng)成“預(yù)防針”，以案為鑒查擺剖析、檢視反思汲取教訓(xùn)，切實筑牢防線、守住底線、遠(yuǎn)離紅線，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線。
會議指出，今年是實施“十四五”規(guī)劃推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年、攻堅之年，既要面對當(dāng)前集團(tuán)嚴(yán)峻的經(jīng)營考驗和廣大干部職工能力作風(fēng)提升等風(fēng)險挑戰(zhàn)，更面臨日益艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，迫切需要我們廣大黨員干部增強(qiáng)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動自覺，更好為企分憂解難，更需要良好的政治生態(tài)作保證。集團(tuán)各級黨組織、廣大黨員干部要壓實政治責(zé)任，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)縱深發(fā)展，彰顯反腐倡廉“新?lián)?dāng)”。
一要主動履職擔(dān)當(dāng)，壓實主體責(zé)任。集團(tuán)各級黨組織要強(qiáng)化守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，自覺發(fā)揮作用，推動責(zé)任傳導(dǎo)逐級壓實、逐層延伸。各級黨組織書記要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。堅持從各級領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從班子成員嚴(yán)起，一級給一級作表率。
二要嚴(yán)管厚愛，加強(qiáng)日常教育管理監(jiān)督。要精準(zhǔn)有效用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，要敢于較真、注重日常，抓早抓小、防微杜漸。要緊盯重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。
三要加強(qiáng)作風(fēng)提升，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。糾正“四風(fēng)”必須持續(xù)發(fā)力，在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫，扎實開展作風(fēng)建設(shè)提升，重點(diǎn)開展違規(guī)吃喝、“吃拿卡要”、三公經(jīng)費(fèi)、“庸懶散浮拖”等專項整治，確保作風(fēng)建設(shè)提升專項行動取得實效，維護(hù)集團(tuán)良好形象。
四要完善制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性。要進(jìn)一步完善制度建設(shè)，推動管理制度化、制度流程化、流程信息化，堵塞制度執(zhí)行的“后窗”，加快推進(jìn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
