正青春·東方紅 東方集團15周年慶系列報道（二）亮色如今更精彩 ——“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型東方?紅”系列報道之轉(zhuǎn)型發(fā)展篇
《今日開發(fā)區(qū)》重磅推出東方集團15周年系列報道（二）http://epaper.routeryun.com/Page/index/pageid/437491.html（《今日開發(fā)區(qū)》電子版）——
2016年以來，實施股權(quán)投資項目22個、30多億元，占集團成立以來股權(quán)投資的90%以上；2017年實現(xiàn)市場化營收11.2億元、上繳國有資本收益6100萬元、稅收1.68億元、利潤2.5億元，分別同比增長46%、205%、26%、25%。
數(shù)字是枯燥的，卻最有力。這些數(shù)據(jù)的背后，是鹽城東方集團精準(zhǔn)研判市場、搶抓投資機遇、主動轉(zhuǎn)型升級的真實寫照，是東方集團從規(guī)模初具、實力日強、影響漸大的鏗鏘足跡。
機遇稍縱即逝，但總垂青有準(zhǔn)備者。東方集團在上海實施的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資項目，演繹了接軌上海、資產(chǎn)增值、產(chǎn)業(yè)投資、開放開發(fā)等“多重美麗”
圖為中國鹽城（上海）國際科創(chuàng)中心
想，永遠(yuǎn)只有問題；做，才會找到答案。
近年來，隨著國家宏觀政策趨嚴(yán)調(diào)控、金融形勢漸趨嚴(yán)峻，不少地方政府的平臺公司面臨方向抉擇和轉(zhuǎn)型“陣痛”。鹽城東方集團雖然已成規(guī)模、初具實力，但在宏觀調(diào)控的大氣候下，是淺嘗輒止、按部就班，還是居安思危、主動轉(zhuǎn)型？
擺脫傳統(tǒng)方式的融資依賴和低水平重復(fù)，正視自身動力不夠、活力不足、創(chuàng)新不強的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞產(chǎn)業(yè)化、實業(yè)化、市場化追求，主動轉(zhuǎn)、穩(wěn)健轉(zhuǎn)、高效轉(zhuǎn)！該集團高層毫不猶豫選擇后者，并把目光鎖定上海、支點瞄準(zhǔn)投資、節(jié)奏調(diào)至穩(wěn)健，堅定不移地推進讓國有經(jīng)濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產(chǎn)最大限度保值增值的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
2016年，東方集團抓住10多年來金融市場資金寬裕、成本低廉的難得機遇，果斷出手購進位于上海繁華地段中信廣場、靜安中心、保利綠地6.7萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，此舉不僅在鹽城、蘇北，乃至上海市靜安區(qū)等地都產(chǎn)生不小轟動，引起解放思想促發(fā)展的大討論。
為促進這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)最大限度的保值增值，該集團成立了燕舞東方（上海）實業(yè)公司，科學(xué)推進資產(chǎn)經(jīng)營管理，目前這些資產(chǎn)已綜合增值20%以上、出租率近80%，燕舞東方（上海）實業(yè)公司也成為鹽城東方集團乃至鹽城經(jīng)開區(qū)融入上海、開放開發(fā)的前沿陣地。目前，市政府以此為載體建設(shè)中國鹽城（上海）國際科創(chuàng)中心，加快滬鹽互動、飛地研發(fā)、招商引資進程。這批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為該集團推進資產(chǎn)證券化創(chuàng)造了重要條件，正與多家金融機構(gòu)合作推進資產(chǎn)證券化項目，以發(fā)揮資產(chǎn)的多重效應(yīng)，有望成為全省國有企業(yè)發(fā)行第一單。
如果說在上海持有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是鹽城東方集團轉(zhuǎn)型元年最大收獲，那么引發(fā)股權(quán)投資“葡萄串”效應(yīng)，則是他們堅定轉(zhuǎn)型的鏗鏘足音、精準(zhǔn)發(fā)力的生動詮釋
通過10多年的認(rèn)真探索，鹽城東方集團已初步形成股權(quán)投資、地產(chǎn)開發(fā)、市政配套、類金融服務(wù)、燕舞實業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大板塊，是按部就班均衡推進，還是因時制宜突出重點？鹽城東方集團毫不猶豫地選擇了后者，并把目光瞄準(zhǔn)投資、把區(qū)域鎖定上海，致力做大做強投資板塊。
2016年11月，上海臨港集團與上海信托、上海建工一起把合作的“橄欖枝”拋向鹽城東方集團，共同出資28億元設(shè)立臨港東方君和基金，其中東方集團出資10.3億元，這是鹽城東方集團在上海實施的第一個億元以上股權(quán)投資項目，再次讓人刮目相看。因為臨港集團是上海市一檔國企，上海信托、上海建工也是上海知名國企，他們緣何“青睞”來自蘇北的鹽城東方呢？
君和資本董事長安紅軍這樣評價：“鹽城東方集團是國內(nèi)產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)秀實踐者，創(chuàng)新地運用產(chǎn)業(yè)基金平臺和各類投融資工具為園區(qū)企業(yè)提供有效的資本支持，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新，是君和資本的重要合作伙伴。”目前該基金已實施分眾傳媒、愛爾眼科、上海電氣等8個項目，其中分眾傳媒已實現(xiàn)退出分紅6900余萬元。
這是安紅軍代表不少上海企業(yè)家和金融機構(gòu)負(fù)責(zé)人對鹽城東方集團的客觀評價，而接下來陸續(xù)實施的投資項目則從另一個側(cè)面作了雄辯的佐證。
東方集團股權(quán)投資的另一個大手筆是以8億元入股京東金融，開創(chuàng)全國唯一一家地方國企入股京東金融之先河，目前已實現(xiàn)浮盈50%以上。在投資方向上，該集團還瞄準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)多元化，與上海君和資本、臨芯資本、君桐資本開展戰(zhàn)略合作，投資中微半導(dǎo)體、東方低碳等項目，實現(xiàn)制造業(yè)股權(quán)投資突破；與央企航天科工所屬航天云網(wǎng)合作，實施對大數(shù)據(jù)類、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類新興產(chǎn)業(yè)項目投資；接洽合眾人壽、重慶農(nóng)商行、中投期貨等機構(gòu)，布局金融類企業(yè)股權(quán)投資。
從“近海聽潮”到“破浪弄潮”，初嘗轉(zhuǎn)型升級甜果的東方集團堅定不移地推進燕舞復(fù)興破題、政企共建共享、多元戰(zhàn)略合作，邁出“鹽城標(biāo)桿、蘇北領(lǐng)先、全省有位次、上海有名次、全國有影響”重要一步
圖為“燕舞”品牌復(fù)興“亮相”2017鹽城十大品牌·故事頒獎典禮
燕舞品牌復(fù)興得到初步破題。該集團在上海成立燕舞東方（上海）實業(yè)公司，與燕舞集團聯(lián)手，立足上海地區(qū)開展專題招商和產(chǎn)業(yè)投資引資。近年來，重點圍繞電子信息、智能制造、智慧產(chǎn)業(yè)、電子半導(dǎo)體、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域開展專題招商和股權(quán)投資，先后招引日企TIC孵化中心、浦上機器人、中電鹽城信息港等12個項目，受讓悅達東方汽車銷售40%股權(quán)，實施東方低碳、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金等6個股權(quán)投資項目。牽頭或參與設(shè)立鹽城經(jīng)開區(qū)半導(dǎo)體基金、鹽城市新材料引導(dǎo)基金，布局電子信息和智能制造領(lǐng)域。為擴大招商途徑，該集團參照上海公司創(chuàng)立模式，創(chuàng)辦燕舞深圳公司，放大燕舞集團、燕舞東方（上海）實業(yè)公司集團投資部合作力量，重點圍繞高科技成長型產(chǎn)業(yè)，投資項目、導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)，通過貼牌生產(chǎn)、股權(quán)投資、并購重組等方式，運用鹽城東方集團資金優(yōu)勢和燕舞品牌優(yōu)勢全力加快燕舞品牌復(fù)興步伐，以此帶動集團自主上市。
緊扣上海市場，優(yōu)選租賃客戶，儲備合作伙伴。截至目前，該集團在上海持有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已接洽德國西諾德、丁園科技、民生銀行、建信人壽、源和智能、眾安在線等60多家優(yōu)質(zhì)客戶入駐，他們先后向鹽城東方集團和鹽城經(jīng)開區(qū)提供各類項目信息50多個，涉及智能制造、大健康等前瞻性行業(yè)，實地調(diào)研考察樂眾信息、深迪半導(dǎo)體、慧盾安全、優(yōu)必選等10多個項目。
與上海市靜安區(qū)招商辦簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為鹽滬兩地政府交流牽線搭橋；積極推進公司各類板塊穩(wěn)健發(fā)展，獲得了靜安區(qū)政府的肯定與支持，被靜安區(qū)列入?yún)^(qū)級重點規(guī)模企業(yè)培植。
加大與國際知名機構(gòu)戴德梁行、第一太平戴維斯、高力國際3家的實質(zhì)性合作，積極促進與恒泰華盛、中植集團等機構(gòu)的合作事項，推進與上海銀行、浦發(fā)銀行、中信證券、平安證券、海通證券等實力雄厚的上海金融機構(gòu)合作。
