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　　編者按：1月26日，新華日?qǐng)?bào)第16版“要聞”發(fā)布《鹽城東方集團(tuán)：弘揚(yáng)“四敢”精神 收獲一路芬芳》文章，報(bào)道2023年度鹽城東方集團(tuán)取得的發(fā)展成果，生動(dòng)展現(xiàn)了集團(tuán)一路足音鏗鏘，以“四敢”精神，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，描繪高質(zhì)量發(fā)展的奮斗圖景。
 

　　剛剛過(guò)去的2023年，鹽城東方集團(tuán)大力弘揚(yáng)“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”精神，以拼搏姿態(tài)跑出發(fā)展“加速度”，用奮進(jìn)之筆書寫轉(zhuǎn)型“新答卷”，一串串亮眼數(shù)據(jù)、一件件創(chuàng)新工作、一項(xiàng)項(xiàng)發(fā)展業(yè)績(jī)化點(diǎn)為珠、串珠成鏈，彰顯出各美其美、美美與共的轉(zhuǎn)型成效和發(fā)展魅力。

聚焦產(chǎn)業(yè)招投  展現(xiàn)“敢為”風(fēng)采

　　激活“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、項(xiàng)目為王”主引擎，將“敢為”作為產(chǎn)業(yè)招投最鮮明的底色和特質(zhì)，全力以赴抓招商、上項(xiàng)目、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)招商和投資雙輪驅(qū)動(dòng)、互促互進(jìn)。

　　抓招商促轉(zhuǎn)型。全年新簽約、新開工、新竣工億元以上項(xiàng)目分別為4個(gè)、2個(gè)、2個(gè)，成功助推麥騰物聯(lián)、羅化芯顯示、儲(chǔ)能模組、汽車?yán)@線器等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶；完成未來(lái)科技城稅收2.48億元，新簽約辦公租賃項(xiàng)目12個(gè)、租賃面積1.89萬(wàn)平方米，新簽約超10億元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
 

　　抓龍頭強(qiáng)帶動(dòng)。自主招引的中聯(lián)即送被列為市觀摩、省考核重點(diǎn)項(xiàng)目，全年實(shí)現(xiàn)開票14億元、納稅1.1億元，躋身上市儲(chǔ)備企業(yè)，并有望成為鹽城經(jīng)開區(qū)首家市五星級(jí)服務(wù)業(yè)企業(yè)，對(duì)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展具有劃時(shí)代意義，當(dāng)前正積極帶動(dòng)行業(yè)上下游企業(yè)集聚，致力打造的數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)園潛力無(wú)限。

　　抓投資增收益。投資的云天勵(lì)飛、康希通信先后登陸科創(chuàng)板，至此集團(tuán)科創(chuàng)板上市項(xiàng)目數(shù)增至8個(gè)；全年9個(gè)項(xiàng)目退出分紅9.91億元，集團(tuán)歷年累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資收益近40億元；投資的潤(rùn)陽(yáng)光伏、中潤(rùn)光能創(chuàng)業(yè)板IPO獲批待發(fā)行，愛(ài)泊車、中鼎恒盛IPO獲受理，股權(quán)投資業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供穩(wěn)定可持續(xù)的資金保障。

發(fā)力工程建設(shè)  增強(qiáng)“敢闖”擔(dān)當(dāng)

　　把準(zhǔn)“以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)”主方向，激勵(lì)工程條線強(qiáng)化敢闖敢拼的韌勁和活力，用汗水“澆灌”項(xiàng)目、用雙手“托舉”工程，為全區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展筑牢載體支撐。
 

　　單體投入69億元、總建筑面積47萬(wàn)平方米的全市最大利用外資項(xiàng)目SK動(dòng)力電池二期，于9月20日正式移交韓方如期調(diào)試生產(chǎn)，全部投產(chǎn)后年產(chǎn)動(dòng)力電池30GWh；一年零九個(gè)月的精細(xì)施工，傾力打造的未來(lái)科技城西區(qū)全面完工，標(biāo)志著總建筑面積近80萬(wàn)平方米的未來(lái)科技城全部建成，成為全區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、物流園區(qū)提速發(fā)展的黃金載體；壓茬推進(jìn)總投資10億元、總建筑面積近11萬(wàn)平方米的國(guó)際會(huì)展中心二期新建場(chǎng)館，于10月25日正式完工并移交布展，為第五屆中韓貿(mào)易投資博覽會(huì)的順利舉辦奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)……
 

　　一年來(lái)，集團(tuán)工程條線挺膺擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)推進(jìn)，攻堅(jiān)了一項(xiàng)又一項(xiàng)重點(diǎn)工程，克服了一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)任務(wù)，不僅高質(zhì)量完成了全年30億元固投任務(wù)，如期竣工了8個(gè)房建項(xiàng)目和19項(xiàng)市政配套工程，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度、質(zhì)量、安全“門門全優(yōu)”，而且用“繡花功夫”鑄就精品工程、以“精雕細(xì)琢”擦亮建設(shè)品牌，夯實(shí)了功能配套和項(xiàng)目招引的基本盤，挺起了城市高質(zhì)量發(fā)展的“脊梁”。

深耕公司治理  營(yíng)造“敢干”氛圍

　　堅(jiān)定“改革攻堅(jiān)、致力轉(zhuǎn)型”主路徑，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)要求，優(yōu)化提升集團(tuán)現(xiàn)代化治理水平，為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造“敢干”氛圍，助力高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　深入開展國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，錨定勇當(dāng)?shù)胤絿?guó)企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿目標(biāo)定位，圍繞“生存回歸利潤(rùn)、機(jī)制回歸市場(chǎng)、發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”要求，致力做大資產(chǎn)、做實(shí)主業(yè)、做強(qiáng)效益、做優(yōu)評(píng)級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作水平和可持續(xù)盈利能力。

　　更新完善黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)等系列議事規(guī)則，落實(shí)黨委前置研究、外部董事選聘和管理、董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)等管理制度，明晰各“三會(huì)一層”治理主體的權(quán)責(zé)邊界，進(jìn)一步完善決策程序、提升決策效能。
 

　　制定出臺(tái)并積極落實(shí)《對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案》，探索推進(jìn)組織管控、主業(yè)提升、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人才興企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化治理水平再上新臺(tái)階。

　　初步形成涵蓋18家直屬子公司的“一企一策”方案，針對(duì)各子公司存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，提出系統(tǒng)性思考和建議，以及需要給予的政策支持，鼓勵(lì)和引導(dǎo)子公司不斷提升市場(chǎng)化業(yè)務(wù)比重，加快推進(jìn)增收創(chuàng)收。

堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)  激發(fā)“敢首創(chuàng)”動(dòng)能

　　突出“轉(zhuǎn)型升級(jí)、開拓創(chuàng)新”主基調(diào)，積極推進(jìn)創(chuàng)新強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持將創(chuàng)新引領(lǐng)作為立企之本和強(qiáng)企之基，讓企業(yè)的創(chuàng)新源泉充分涌流，創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)。

　　鼓勵(lì)全司員工立足本職崗位、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集思廣益參與“微創(chuàng)新”活動(dòng)，全年共收到各類申報(bào)表117份，優(yōu)化OA審批流程、地下停車位改造、員工點(diǎn)餐系統(tǒng)開發(fā)等19個(gè)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審加快實(shí)施，從小建議、小革新等“小切口”入手，通過(guò)“微創(chuàng)新”破題集團(tuán)“大發(fā)展”。
 

　　堅(jiān)定不移推動(dòng)黨建創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展了黨建促主業(yè)“333”工程，出臺(tái)并實(shí)施了《黨建與主業(yè)“雙嵌入雙促進(jìn)”的工作意見(jiàn)》，成功承辦全市市屬國(guó)企黨建現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，建成開放“1992人才會(huì)客廳”，持續(xù)放大“卓越東方”黨建品牌影響力，實(shí)現(xiàn)黨建與主業(yè)雙核驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)基與轉(zhuǎn)型同向提效。
 

　　總結(jié)提煉的以投促招、招投聯(lián)動(dòng)、投招雙贏的“鹽城東方模式”一文在市委《調(diào)查研究》上登載，集團(tuán)重點(diǎn)工作首次獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，要求各縣（市、區(qū)）、各國(guó)有企業(yè)研究借鑒，并在全市高質(zhì)量發(fā)展觀摩會(huì)上印發(fā)，產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。